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顺企要抓三件宝资本跨界互联网

发布时间:2020-01-14 18:22:08 阅读: 来源:软门帘厂家

南方日报讯

23日,继结束“顺德突破”白皮书发布会后,顺德经济部门负责人以及250多家企业老板继续与王志纲工作室团队,就“中小企业战略突破”、“互联网战略思维下的传统企业突破之道”举行分享座谈会。王志纲工作室北京战略中心总经理任国刚表示,现在顺企要做大抓好“三件宝”,即资本、跨界、互联网都不可缺。

任国刚认为,顺德企业家转型需要把握住资本金融、移动互联网和跨界融合多个关键点。“时代正在剧烈变革,产业外移乃大趋势,中国制造企业面临生死劫,而之前我们依赖土地打造的劳动密集型产业,因为土地、劳动力、原材料、生态环境成本一直在涨已经陷入困境,所以包括顺德企业在内的中国中小企业要实现战略突破发展,需要做到跨界发展。在这样的时代变革下,企业如果不能实现跨界发展,50%以上将难以生存。”

在任国刚看来,在制造产业转移浪潮袭来的同时,中国将成为全球技术转移和全球并购的中心,尤其是面对拥有众多高端制造业大国的欧洲,应该是中国企业进行技术引进和并购的重点。“因为欧洲有技术,无市场,中国则是有市场,无技术。比如欧洲比我们早二三十年注重环保产业发展,现在他们已经到了一个新领域,原来的技术对它们来说可能落后了,但对于中国来说就是大市场,瑞典一个公司销售可以翻挖、过滤土地的机器,现在欧洲市场不太大了,但是到了我们这里就有机会,因为就我们现在急需降低土地重金属含量的技术。”

“我个人认为,今后顺德要出现碧桂园这样的房地产商富豪几率已经不大,今后企业在跨界过程中,产业与金融结合是最佳发展方向。”任国刚指出,以后金融对传统制造产业的改造将发挥不可估量的效应。

“这是一个大变局的时代!”,在“互联网战略思维下的传统企业突破之道”报告会上,主讲人王志纲工作室上海战略中心副总经理黄栋一开讲就“声先夺人”。

黄栋指出,传统企业处在秩序时代,互联网思维应该是在一个平等、开放、分享、协助的环境下,在技术驱动下的实现人性释放。

如何抛弃传统思维?黄栋指出,这需要企业有“反脆弱”基因。“企业创新的法则应该是"70-20-10",即70%的精力做基础,剩下的30%是企业"反脆弱"力量,20%做改革,10%强化创新意识,这是代表明天的力量,企业才能在频繁变革中震荡最小。”

黄栋认为,顺德企业家应该从三个方面来改变,即老板自革化、组织网状化、员工创客化。

在老板自革化方面,打通创新想法自下而上的通道,敢于对一些战略备选方案进行投资,老板与员工关系“倒三角”化,领导者对一线员工服务负责。

其次是组织网状化,大公司变成小公司群。“互联网时代企业的组织形态是把小公司做大,把大公司做小,如果企业一旦制度化,固定的模式就会影响其创新能力。”黄栋说。

“最后是员工创客化。”黄栋说,企业应该建立多元的人才基因库,让企业员工创意化。 尹辅华 郜小平

统筹:张培发

(编辑:和讯网站)

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